Konsernijohtaja Kari-Pekka Kronqvist: ”Oulussa on tämmöisenä murrosaikana loistavat menestyksen mahdollisuudet”
Konsernijohtaja Kari-Pekka Kronqvist ohjasi Oulun uuden kaupunkistrategian valmistelua. Kuvat: Sirpa Tarkkinen
Jaa sosiaalisessa mediassa:
Olipa tulevaisuus meillä tai muualla millainen tahansa, yhdestä asiasta Oulun kaupungin konsernijohtaja Kari-Pekka Kronqvist on varma: osaamiseen perustuva kasvu on Oulun seudulla ykkösasia. Oululaista elämänlaatua leimaa tutkitun tiedon mukaan myös turvallisuus.
Pohjoisen loiste! Oulu 2035 on keväällä hyväksytyn uuden kaupunkistrategian otsikko.
”Pohjoista haluttiin nostaa, koska elämäntavassa täällä on jotain erityistä ja erottautumistekijää on hyvä korostaa. Oulu ja pohjoinen ovat erityisiä paikkoja Euroopan kartalla, sillä tämä on se seutu, jossa tapahtuu murrosta ja jotain uutta. Lähitulevaisuuden kasvu lähtee täältä”, painottaa Oulun kaupungin konsernijohtaja ja strategian valmistelutyön ohjauksesta vastannut Kari-Pekka Kronqvist.
Hän mainitsee myös tulevaisuuden teknologian, jossa puolustuksen ja siviilikäytön käyttömahdollisuudet tukevat toisiaan, sekä vihreän siirtymän.
Loisteen ajatus lähtee kulttuuripääkaupunkivuodesta ja Oulun henkisistä voimavaroista.
”Ihmiset tekevät muutoksen ja menestyksen, he loistavat.”
Valmistelut kulttuuripääkaupunkivuoden jälkeisen ajan toimenpiteiksi on kaupungin organisaatiossa jo aloitettu. Oulun ilmapiiriin on tullut lisää positiivista virettä, ja sellaisena sitä halutaan pitää jatkossakin yllä.
Kronqvist mainitsee myös syksyllä avattavan museo- ja tiedekeskus Tiiman, keskustakirjasto Saaren ja Lastenkulttuurikeskus Kotilon investointien hyödyntämisen, orastavan yhteistyön kansainvälisiin rahoitushakuihin sekä elinkeinoelämän ja kulttuurin yhteistyön vahvistamisen.
”Tapahtumallisuus ja matkailu liittyvät tähän suurimpaan inhimilliseen elämään tehtyyn investointiin Oulussa. Kulttuuripääkaupunkivuoteen tehtyä taloudellista panostusta tuskin tullaan näkemään hyvin pitkään aikaa uudestaan.”
Teknologia yhä ytimessä
Uuden kaupunkistrategian työstäminen alkoi kaupunginvaltuustossa lokakuussa toimintaympäristön arvioinnilla, mutta jo vuoden 2025 alussa perehdyttiin oman toimintaympäristöanalyysin lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liiton juuri valmistuneisiin tulevaisuusskenaarioihin.
”Näin siksi, että muuttuvassa maailmassa vaihtoehtoisia tulevaisuuskulkuja on monia ja maailma osaamisen tarpeineen on muutoksessa”, sanoo Kronqvist.
Hän vakuuttaa, että osaamiseen perustuva kasvu on Oulun seudullakin ykkösjuttu riippumatta tulevaisuuskehityksen suunnasta.
”Kasvuhakuisuus on oikeastaan ollut meillä useampana strategiakautena keskeinen ydin. Nyt sitten vain kirkastettiin ne olennaisimmat kasvun kärjet tässä ajassa.”
Oulun vahvuuksiin perustuvat painopisteet tunnistettiin strategiatyössä muutenkin selkeästi.
Ne ovat ihmiset ja elämykset, kestävän kasvun kaupunki ja kestävä talouskasvu.
”Elämän laatu Oulussa on korkealla tasolla, mikä lähtee siitä, että urbaanien palvelujen vieressä on heti luontoa, vaikkapa lenkkipoluille pääsee joka paikasta. Asuminen on verrattain edullista ja vaihtoehtoja siihen löytyy. Liikkuminen on sujuvaa ja julkinen palvelutaso on meillä edelleen hyvä. Esimerkiksi lasten ja nuorten liikuntaharrastuksia tuetaan tarjoamalla kaikki alle 18-vuotiaiden harrastusryhmien vuorot maksutta kaupungin liikuntatiloissa.”
”Ihmiset tekevät muutoksen ja menestyksen, he loistavat”, sanoo konsernijohtaja Kari-Pekka Kronqvist viitaten kaupunkistrategian teemaan Pohjoisen loiste.
Oululaista elämänlaatua leimaa myös turvallisuus, sillä Oulu sijoittuu uusimmassa poliisin raportoimassa häiriöindeksissä toiseksi parhaaksi Suomen suurista kaupungeista. Ykkönen on Kuopio.
”Elinkeinoelämän näkökulmasta vahvuus on ollut alueen toimijoiden, kuten korkeakoulujen ja yritysten yhteistyö teknologiasektorilla vuosikymmeniä. Totuushan on, että teknologia-ala on Oulun kovaa ydintä, joka on selviytynyt kriiseistä ja noussut aina uudelleen. Google ja Meta ovat tekemässä investointeja tälle seudulle, ja se hyöty tulee myös Ouluun”, vakuuttaa Kronqvist.
Oulun merkitys logistisena reittinä ja tulevaisuuden toimintaympäristönä korostuu jatkossa muun muassa Rail Nordican ansiosta.
Ei konsulttityötä
Syksyllä tehty valtuustosopimus loi sisältöpohjan koko strategiatyölle.
Strategian valmistelu alkoi sen käsittelyllä valtuustoryhmissä, jatkui kaupungin johtoryhmässä, toimialojen johtoryhmien yhteisissä työpajoissa sekä niin sanotussa rukkasryhmässä, joka koostui eri hallintokuntien edustajista, mukana myös viestinnän edustus. Strategian ulkoisesta ilmeestä vastasi AD Niina Teräslahti.
Kaupungin kuntalaisille tekemiä kyselyjä viime vuosilta hyödynnettiin valmistelussa, ja esimerkiksi Oulun innovaatioallianssin kumppaneita kuultiin. Oulun innovaatioallianssi on Oulun alueen merkittävien tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijoiden strateginen yhteenliittymä, joka vahvistaa alueen innovaatiokyvykkyyttä ja Pohjois-Suomen globaalia kilpailukykyä.
”Konsulttia strategiatyössä ei ole käytetty vuoden 2013 kuntaliitoksen jälkeen, vaan prosessissa luotetaan kaupungin omaan osaamiseen”, huomauttaa Kronqvist.
Kaupunki hyödynsi ensimmäisen kerran myös tekoälyä työpajojen ja tilaisuuksien yhteenvetojen tekemisessä, ihmisen tarkistamana toki, mikä nopeutti valmistelua.
Strategian tarkoitus on myös ohjata kaupungin työntekijöiden työtä sekä varmistaa, että yliopiston ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa edetään samaan suuntaan.
Tulevaisuudessa kaupunkistrategia myös ohjaa päätöksenteon painopisteiden valintaa lakisääteisten tehtävien ohella. Kaupunkistrategian toimeenpanoa konkretisoidaan tavoitteiksi ja toimenpiteiksi vuoden 2027 talousarvion valmistelun yhteydessä.
Katse koko pohjoisen asioissa
Kronqvist valittiin Oulun kaupungin konsernijohtajaksi maaliskuussa 2025 sen jälkeen, kun edellinen konsernijohtaja Ari Alatossava oli aloittanut kaupunginjohtajana. Sitä ennen Kronqvist toimi strategiajohtajana.
Konsernijohtajan erityisenä tehtävänä on vastata toiminnan kehittämisen ohjauksesta ja arvioinnista, omistajapolitiikasta sekä liikelaitosten ja yhteisöjen omistajaohjauksesta, rakennusomaisuuden hallinnoinnin valmistelusta ja hanketoiminnan ohjauksesta.
Konsernijohtaja toimii kaupunginhallituksen alaisen konsernijaoston esittelijänä ja kuuluu kaupungin johtoryhmään.
Kronqvist on kotoisin Torniosta ja valmistunut vuonna 2002 Oulun yliopistosta kauppatieteiden maisteriksi pääaineenaan laskentatoimi. Torniolaisuus on merkinnyt työssä sitä, että hän katsoo kokonaisuutta, ei vain Oulun vaan koko pohjoisen näkökulmasta.
”Oulussa on tämmöisenä murrosaikana loistavat menestyksen mahdollisuudet, meillä ovat lähtökohdat parantuneet entisestään. Yli puolet väestön kasvusta on meilläkin jo kansainvälisestä maahanmuutosta, ja yksi keskeinen kysymys onkin, miten maahanmuuttajat viihtyvät, työllistyvät tai perustavat yrityksiä pohjoiseen ja Ouluun.”